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【企業之星】劉勇：黨建引領 勇蹚轉型新路 扛起企業改革發展大旗

* 來源: * 作者: admin * 發表時間: 2022-05-24 10:53:50 * 瀏覽: 4032

劉勇：南寧交投凱通實業有限責任公司黨總支書記、董事長
座右銘：敢于挑戰 勇于拼搏

劉勇，2008年8月參加工作，2014年8月加入中國共產黨，自2018年3月到交投凱通公司任職以來，劉勇始終
堅持以黨建引領發展，注重加強自身建設，緊盯公司發展大局不放松，建強隊伍，切實發揚實干精神，團結帶
領公司全體職工突破發展瓶頸，開創了公司轉型發展新局面。由于管理成效突出，2018-2021年他連續獲得
“集團公司優秀中層管理者”榮譽稱號，交投凱通公司獲評集團公司“經營類重大貢獻獎”“先進單位”等多
個榮譽稱號。

黨建引領明方向 強基固本筑堡壘
劉勇帶著“重新煥發老企業發展活力”的使命，堅持以黨建引領企業高質量發展，以提升組織力為重點，突出
政治功能，優化組織設置，理順黨組織層級關系，強化黨員管理，創新活動載體，創建“黨建引領 雙翼齊飛”
黨建品牌和房地產開發業務“匠心筑夢”、礦產資源開發業務“黨建賦能 綠色標兵”子品牌，以品牌帶動為
抓手，創建“先鋒示范崗””、開設“業務微課堂”，筑牢建強戰斗堡壘、打造過硬隊伍，不斷擴大組織面和
工作覆蓋面，將黨建引領貫穿到經營發展各個環節，把公司業務發展緊固在支部建設發展的傳動軸上，用高質
量黨建引領企業高質量發展。

勇蹚轉型新路 煥發企業新活力
交投凱通公司曾經一度面臨發展主業不明顯、項目發展后勁不足的困境。面對發展難題，劉勇敢抓會管，組織
架構不完善，公司管理效能低下，就聘請專業咨詢服務公司，設置與公司發展相匹配的組織體系，優化部門職
能，健全完善組織體系，不斷提升管理效率；內部流程不規范，辦事效率低下，部分員工紀律渙散，他就組織
開展公司制度建設，規范公司內控管理和狠抓員工紀律，大力推行全員績效考核，員工工作效率、工作作風得
到明顯轉變；公司產業較為單一，主業不突出，發展后勁不足，他就另辟發展“新路子”。2018年5月，成立
第一家保險經紀公司，劉勇帶領公司在改革創新、產業轉型升級中邁出了關鍵的第一步。2019年8月，劉勇帶
領交投凱通公司瞄準礦產資源開發項目，成立了第一家礦業公司，推進公司產業轉型，逐步構建以礦產開發、
房地產開發為主業的產業格局。為了加快公司轉型升級進程，劉勇牢固樹立“項目為王”理念，經常性深入項
目一線，他總是想方設法把問題解決在一線，讓項目推進得再順一點、再快一點。2020年12月，在劉勇的帶
領下，下屬凱鑫公司通過競拍取得廣西橫縣石龍麓礦區建筑用花崗巖礦區采礦權，公司礦產板塊實現“零的突
破”。在辦理項目采礦許可證時，從準備申辦材料到取得采礦許可證僅用1個月的時間，刷新了采礦許可證最快
審批紀錄，為項目奠定了基礎，對推進集團公司礦產板塊業務發展具有重要性意義。
交投凱通公司成立至今已有29個年頭，從最初的單一外購電經營，逐步發展成為以礦產開發、房地產開發為主
業，大宗貿易、保險代理等業務協同發展的多元化產業格局，老企業重新煥發新活力。2021年，辦理保險業務
3134筆，保費規模2171萬元，實現營業收入443萬元，實現利潤259萬元；2022年一季度，公司新增3宗采礦
權，累計獲得礦權4宗，礦產資源儲存總量約4.44億噸，年生產規模達2300萬噸；目前，公司資產總額23.69億
元，凈資產1.89億元。

創新用人機制 積蓄發展動力
干事創業，關鍵在人。劉勇深知企業發展，人才是關鍵。在人才隊伍建設上，他推行全員競爭上崗，創新選人
用人方式，將選拔工作制度化、常態化，為公司發展積蓄源源不斷的內生動力。
打破陳規，實行“能上能下，能進能出”的選人用人機制，推行“全員競崗”。強化中層管理人員隊伍建設，
組建與企業發展相適應的干部隊伍。2019年3月，在劉勇的帶領下，交投凱通公司實行“崗位歸零、全員競崗”
。打破資歷條框和隱性臺階，以“能力、業績、貢獻”作為用人導向，不看身份，不論資排輩，真正把勇于擔
當、敢于負責、善于作為、實績突出、清正廉潔的年輕干部用起來。歷經五個月，共完成交投凱通公司17個崗
位中層管理人員的選拔，其中11名人員走上新崗位，4名人員調整了崗位，真正實現“優勝劣汰”，建成了一
支能擔重任的高素質年輕干部隊伍，為交投凱通公司的發展注入了新的生機活力。
完善機制，實行關鍵重點崗位輪崗，激發中層隊伍活力。為加強對重點崗位人員的鍛煉，盤活用人機制，激發
工作活力，提升工作效能。劉勇在實行競爭上崗的基礎上，針對公司崗位實際，實行中層管理人員隊伍建設再
加碼，開展關鍵重點崗位輪崗行動，不斷建立健全常態化中層管理人員干部選拔任用機制，為公司可持續發展
提供人才保障。
近幾年，劉勇堅持以黨建引領公司轉型發展，扛起企業改革發展大旗，時刻把黨組織和黨員隊伍建設抓在手上，
把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的競爭優勢、創新優勢和發展優勢。在他的示范帶動下，交投凱通公司
全體員工堅定發展目標，真抓實干、攻堅克難，不斷優化公司產業結構，推動公司轉型發展上臺階，全面激活
公司在新形勢下高質量發展的新引擎，公司上下凝聚起干事創業的強大力量。

2021年公司實現營業收入3.73億元，實現利潤總額2272萬元，完成預算指標500萬元的454%，全年安全、經營發展態勢良好。（交投凱通公司 嚴素萍）